Узнать подробнее

Как повышать вовлеченность: опыт компании РЦ Автодилер


ООО РЦ «Автодилер» — крупный мультибрендовый поставщик запасных частей для грузовой техники.

В компании существует собственная система мотивации сотрудников на основе коэффициента вовлеченности, включающая в себя компенсацию спортивных и медицинских расходов. Долгое время расчёт коэффициента производился вручную и раз в год, а возмещение могли получить только опытные работники. Но так как позже в программу были включены и молодые специалисты, считать баллы за вовлеченность стало сложнее. Компании потребовалась платформа, которая позволит сделать начисления более прозрачными и своевременными.

Гипотеза


Прозрачная и понятная сотрудникам система поощрений повысит их вовлечённость в жизнь компании.

Что было изначально


Многие активности сотрудников оценивались баллами, из которых выводился общий балл их вовлеченности.

Что оценивалось

  • Стаж: по количеству полных лет работы в компании.

  • Обучение: посещение тренингов, повышение квалификации, проведение обучения.

  • Посещение корпоративных мероприятий.

  • Инициативы

  • Поддержание корпоративной культуры. За конфликты баллы вычитали.

  • Исполнительность

  • Благодарности

  • Активность в соцсетях компании

  • Участие во внутренних проектах

Эта система давала объёмное представление о вовлечённости сотрудников, однако она была сложной для восприятия и оставляла место для субъективности. Действующую систему начисления баллов и поощрений перенесли на платформу Вовлекай.

Что изменилось с платформой Вовлекай


  • Прозрачность: все доступные активности (онлайн и офлайн) отражены на платформе в формате квестов.

  • Доступные максимальные награды за каждое задание и за каждый квест видны сразу.

  • Вместо баллов — монетки. История всех начислений доступна как сотрудникам, так и администратору.

  • Мгновенные начисления. Сотрудники сразу видят, как их действия отражаются на балансе. Нет необходимости ждать, пока просчитают балл вовлеченности.

  • Расширение возможностей вознаграждения. Монетки можно тратить не только на уже привычную сотрудникам возможность компенсировать спортивные и медицинские расходы, но и на сертификаты, корпоративный мерч и другие полезные товары прямо в магазине внутри платформы.

  • Рейтинг. Помимо монеток, за активности и достижения сотрудники зарабатывают очки, на основе которых в реальном времени строится рейтинг.

  • Связь мотивационной программы с образовательными инициативами. Благодаря платформе сотрудники стали активнее участвовать в обучении, доступном на платформе.

Результаты


Гипотеза подтвердилась. С платформой Вовлекай система мотивации сотрудников не только стала более автономна и мобильна, но и повысила уровень активности и удовлетворенности сотрудников. Теперь каждый сотрудник имеет возможность прозрачно получать вознаграждения за свою вовлечённость и вклад в развитие компании.

* Проект реализуется с участием поддержки Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд содействия инновациям)

Автор статьи: Мосеева Мария