В современном мире компании всё чаще ищут способы обеспечить своих сотрудников необходимыми инструментами и навыками для эффективной работы. Одним из способов достижения этой цели является использование корпоративной социальной сети.
Что такое корпоративная социальная сеть?
Корпоративная социальная сеть — это платформа, которая помогает сотрудникам компании общаться, обмениваться информацией и работать вместе. Она может использоваться для создания команд, управления проектами, обмена знаниями и многого другого.
Её наличие позволяет работодателю выстраивать командную коммуникацию, контролировать активность на рабочем месте и следить за тем, как сотрудники используют ресурсы компании. Это позволяет оперативно выявлять проблемы, возникающие в команде, а также снизить риск утечки данных и вредоносных действий в сети.
Какие задачи решает корпоративная социальная сеть?
Корпоративная социальная сеть позволяет решать следующие задачи:
Увеличение вовлеченности сотрудников;
Развитие внутренних коммуникаций;
Усовершенствование процессов адаптации, обучения и развития персонала;
Ускорение процесса разработки и внедрения инноваций;
Коллективное принятие решений;
Онлайн-работа с информацией и другие.
Корпоративная соцсеть как инструмент обучения сотрудников
Создание корпоративной сети в рамках обучения сотрудников — это эффективный способ вооружить персонал необходимыми инструментами и навыками для успешной работы в компании и внесения позитивного вклада в достижение её целей.
Вот несколько способов, как она может быть использована для обучения сотрудников.
Повышение квалификации. Корпоративная социальная сеть может выступать как площадка для хранения и распространения различных обучающих материалов. Сотрудники могут проходить обучение в удобное для них время, прокачивать свои навыки и взаимодействовать с другими участниками обучения.
Обмен знаниями и опытом. Соцсеть — это идеальное место для создания форумов и обсуждений. Там сотрудники могут оставлять вопросы, получать ответы от коллег и обмениваться идеями и знаниями в открытых каналах, а эксперты компании могут вести свои профессиональные заметки и блоги. Это позволяет новичкам быстрее освоиться в компании, а более опытным сотрудникам делиться своим опытом и учиться на опыте своих коллег.
Управление задачами и проектами. Сеть может использоваться для управления проектами и координации работы между различными отделами. Сотрудники могут создавать группы и сообщества, где они могут обмениваться проектной информацией, делиться документами и достигать совместных целей. Такой подход способствует обучению путем организации совместной работы и обмена знаниями.
Оценка знаний. Корпоративная сеть используется для проведения простых тестов и опросов для проверки знаний сотрудников. Оценка результатов может помочь идентифицировать пробелы в знаниях и разработать индивидуальные планы развития для каждого сотрудника.
Как можно усилить обучение через корпоративную соцсеть?
Не так давно платформа Вовлекай интегрировалась с DaOffice — платформой для создания собственной корпоративной социальной сети и брендированных мобильных приложений для коммуникаций и совместной работы. С помощью инструментов DaOffice компании могут создавать единое инфополе, развивать и укреплять командное взаимодействие и поддерживать эффективную совместную работу.
Что значит интеграция Вовлекай и DaOffice?
Теперь компании, использующие в своей работе DaOffice, могут дополнить функционал платформы, подключив Вовлекай. Так DaOffice станет не только площадкой для выстраивания внутренней коммуникации, но и местом для
Проведения нестандартной и эффективной адаптации сотрудников;
Повышения эффективности онлайн-обучения персонала;
Отбора кандидатов и формирования кадрового резерва;
Закрепления информации, полученной на очных тренингах;
Подробного сбора данных и аналитики по обучению;
Создания образовательной программы из готовых материалов.
Интеграция абсолютно «бесшовная», то есть пользователям не придётся вводить дополнительные данные, чтобы начать работать с Вовлекай.
Пользователи смогут полностью использовать функционал Вовлекай:
Выстраивать внутреннее обучение с использованием игровых механик;
Проводить тестирования и аттестации в геймифицированном формате;
Формировать базу знаний компании из курсов и полезных материалов, создавать из них подборки и рекомендации для каждого сотрудника;
Планировать и проводить онлайн и офлайн-мероприятия, в том числе командные интеллектуальные поединки и вебинары;
Использовать встроенную библиотеку готовых курсов;
Добавлять интерактивные элементы в офлайн-ивенты.
В целом, корпоративная социальная сеть может быть эффективным инструментом обучения сотрудников, обеспечивая доступ к обучающим материалам, форумам для обсуждений, онлайн-курсам и тренингам, блогам для обмена опытом. Это помогает сотрудникам учиться, развиваться и делиться знаниями внутри организации.
* Проект реализуется с участием поддержки Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд содействия инновациям)
Автор статьи: Брагина Анна